2006年4月4日至13日，第24次访日中国新闻代表团以日本的移动通讯与新闻为主题对日本进行了为期10天的考察访问。代表团走访了相关部门、企业和研究机构，与读卖新闻、东京公司和共同通讯社等新闻单位同行进行了交流，对于日本正在建设的遍在网络社会的现状与未来、特别是新闻业将产生的影响，形成了初步认识。
近年来，随着E-Japan、U-Japan等信息化政策的实施，日本的国家信息化战略逐渐清晰。2006年1月，日本的IT战略本部发布了IT新战略，明确提出将建设遍在网络社会的目标。预定于2010年实现的日本遍在网络社会，将方便人们在任何时间和地点，通过多种介质向任何人或终端，便捷地实现信息交换。其主要特征可以用4个u概括：一是ubiquitous，即普遍存在，连接任何人任何事；二是universal，即适用广，方便每个人；三是user-oriented，即从用户的角度出发；四是unique，即独特、富于创造性和活力。
为了适应这一网络融合、技术互通和普遍应用的发展趋势，日本新闻作为主要的内容生产商，积极探索，应对新的挑战。不同媒介形态的努力进一步模糊了彼此的边界，呈现出融合的发展态势。
4月1日，在东京、大阪、名古屋三个都市圈，开始向8500万手机和汽车仪等移动终端推出基于地面数字电视技术的单波服务。它同时接收图像、声音和数据，真正实现与通信的结合。
目前在手机电视上已实现的电视与数据互动的例子有：引导用户参加体育竞猜、智力竞赛、记录和处理节目信息、及时获取新闻快讯、气象服务和体育赛事结果、提醒收看等。
负责此项业务的东京公司单波放送开发部部长汤川哲生说：数字是引导进入网络内容的领人。在此基础上探索适合的商业模式，对不同的对象进行针对性的营销，如在电视汽车节目，屏幕下面的内容同时提供当地汽车销售商的相关信息，吸引受众进入查询，从而形成一个综合性的平台。
单波服务使在传统影像服务外，越来越多地涉及网络增殖服务和信息内容。作为平面的读卖新闻社，在开发网络内容的同时，业务的边界更拓展至视听内容。
目前，日本新闻界人士常常提到受众脱离现象。在手机、网络等的影响下，日本人特别是年轻人的读报率一直在下降。为此，传统报业一方面开展各种活动培养受众读报，如日本新闻协会每年开展的Read Me（读报）活动，在学校开展的新闻教育等；另一方面，传统纷纷探索与新结合，吸引人们接触。读卖新闻在手机上开设了大众学堂，用户每月交纳315日元，就可以得到知识。
读卖新闻数字部的网络业务开展6年来，用户数量一直呈现上升的趋势。每月通过手机交纳150日元至210日元订制费，用户可以接收所订制的新闻内容球迷俱乐部，为所属的巨人队。
2005年10月开始推出的读卖播客，把目标用户定位于喜欢使用iPod播放器的年轻人。这种提供声音来满足年轻受众，特别是上班族的接收方式，也受到了一些年的喜爱。日本新闻博物馆馆长川岛每天早上都会下载读卖播客，在上班途中收听。播客的主要内容是：读卖早报的8条主要时政新闻、2条体育新闻、2条、1条线分钟。原稿及其编辑、排序都是由读卖新闻决定的。现在，数字部的视频新闻也在积极尝试中。
日本最大的通讯社共同社也在探索新运作。国际局中国语编辑室编辑长河野彻介绍说：共同社认识到了新对于传统的影响，现在除了面向传统提供新闻，还拓展了新的服务对象，如互联网站、手机、户外滚动屏、专线服务等，并进入专业经济服务领域。但是共同网提供的信息很少，因为这与主业有冲突。内部有人认为这在某种程度上损害了共同社的利益。
共同社在宣传材料上也提到，由于语言上的障碍，以及信息传递手段不完善，使得海外人士在获取准确的日本信息方面耗时费力。随着网络迅速发展，缩短了信息传递的距离，但网上可信度低的信息泛滥，成为一大社会问题。目前，不少日本人对于网络新闻的可信度持保留态度。特别是由于网上匿名信息来源很多，极大地影响了对于网络的信任度。而得益于严格的知识产权，日本新闻的优质品牌直接地延展到网络社会中。
网络对于传统产生了多重影响，如更加重视对自身的宣传。因为网站常常自己进行新闻伦理教育，树立自身形象，这比以往更加注重宣传。更重要的是，它对假断掌手相图解日本的组织传统产生了潜移默化的影响。朝日新闻现在就有两个总编，一个负责，一个负责网络版。在重视资历的日本中，读卖新闻负责数字的都是年轻人。一位中层管理人员说，业发展到今天，谁也不知道谁会最终赢得竞争。往往是年轻人敏锐地捕捉到了新的动向。虽然大的方向需要决策层的首肯，但积极鼓励年轻人在一线的实践十分重要。
外部的网络融合促进了自身信息化的进程。不少日本新闻都投资引入了供应链、客户管理等软件，全面提升内部信息利用水平。
面向计算机的网络内容、面向手机的移动内容和面向iPod播放器等的视听内容，这些服务，连接了内容提供者和消费者，促进了信息的多格式和多次利用。在日本明确的政策主导下，网络融合带动在调整中相互靠近和融合。
对于网络社会中的来说，更重要的变化发生在发行环节。日本的内容产业在2000年到2003年发展见顶，之后出现的最明显趋势是：内容的第一次发行市场在萎缩，通过其他和形式进行第二次发行的市场在扩张。近年来，通过互联网向电脑和手机发送内容的市场，包括音乐、游戏、文章正在增长。与此同时，收费的数字产品中，音乐、动画和游戏有望保持在网络中核心内容的地位。
正是在这一进程中，为发行提供解决方案的服务型公司兴起了。读卖新闻的数字化服务都是由外部公司负责制作的。负责手机业务开发的永原香代子说：读卖刚刚进入新的时候，还没有几家公司可以提供数字化发行的服务，6年后的现在，这样的服务商已经很多了。
总部位于东京的索引公司就是这个行业中的佼佼者。这家于1997年进入移动终端内容产业的公司，股东中包括不少传统。
日本三大移动通信运营商之一NTT DoCoMo公司是索引公司的长期合作伙伴。2000年9月，索引公司支持的FMODE作为NTT DoCoMo的第一个时尚信息网站发布，促进了印刷和手机的融合。通过手机向年轻女性提供时尚信息、在线购物。配合发行的时尚免费FMODE，中介绍的商品可以用手机购买。2007年，这种收入有望超过的广告和发行收入。
日前，拥有2006年国际足联世界杯日本互联网及移动设备发送影像权的索引公司发布了商业开发计划。它将根据专业人士、球迷和一般人群推出不同的内容，选择合适的合作伙伴，进行最优化的个人信息发送服务，实现信息的多次使用和开发。
在的产业政策指导下，内容生产者――技术服务商――移动运营商――终端生产者――消费者这一产业链条，正在固定电话与移动通信的融合、通信与广电的融合趋势中，通过入股、合资等资本运作，相互促进与激活，有序共进，实现着日本遍在网络社会的理想。
对日本移动通信与新闻的考察，给我们留下了深刻的印象。虽然处于不同的发展阶段，面对不同的客观，但日本及产业界的实践对我国新闻的发展和管理还是很有。
一、对于新的，新闻要高度重视、积极研究、大胆应用、勇于探索，积极打造综合信息平台，提升影响力。在全球技术发展和我国信息化建设不断推进的情况下，传统不可避免地面临着来自新兴的挑战，但是，如果熟悉、掌握了技术的发展规律，传统完全可以在多样化、个性化的时代，积极把握网络转型、技术变革中的众多机遇，充分利用自身多年积累的信息采集、处理、发布的优势，进行精细化定位和项目开发，拓展服务的前端平台，衍生新的产品，创造新的品牌，提升影响力。
二、强化知识产权，巩固主流品牌。日本对于新闻的知识产权十分严格，这是确保主流在新中得以壮大而不是萎缩的重要。同样，新闻对于在不同介质的产品使用十分慎重。对于劳动的珍视和尊重，也在鼓励记者、编辑们更用心地做好每篇报道，实现自身在工作中的价值。知识产权有效地帮助传统品牌的知名度和美誉度嫁接、延伸到新领域。从这个意义上来说，利用法律手段，更加明确地对产品的知识产权进行定位和，不仅是自身发展的重要，更是加强新领域新闻管理的有效手段。
三、新闻要积极参与、配合，主动融入国家信息化发展战略中。日本遍在网络社会建设中，不仅积极报道，而且也是其中重要的组成部分，积极进行了内外部的信息化建设。今年5月8日，我国发布的《2006－2020年国家信息化发展战略》，为今后一段时期信息化建设提供了纲领性指导。作为国家信息化建设的组成部分，应主动地投身于国家信息化建设中，把握好技术、应用和网络三融合的趋势，提高自身信息化建设水平，与产业链条中的相关部门密切配合、良性互动，用好用足政策，培养新的经济增长点，在经济实力和社会影响力等方面，将得到更快更好的发展。